カジノ プロジェクト

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同社は、年の初めに州の地質学研究所の「債務削減と債務ブレークスルーアクション」の作業要件に厳密に従っており、「既存の量を制御し、リスクの防止」の中核目標に焦点を当てています。 「1つのプロジェクト、1つの特別なチーム、1つの計画」の原則に従って、チームリーダーは各特別チームの責任者として機能し、所有者と債務ユニットにポイントツーポイントに行き、積極的にコミュニケーションをとり、議論し、交渉し、返済計画に到達します。 「1か月、4分の1、1つの監督、1つの年次評価」のコレクション、監督、追跡メカニズムを実装しました。私たちは年間を通じて10を超える派遣会議と特別会議を開催し、「時刻表」をリストし、「バトルマップ」を思いつき、「責任分野」を分割し、各プロジェクトの目標とタスクを「知る」ことを達成して、資金と負債の円滑な回復を確保しました。 8138_8347

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